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| 半世紀の実績と信頼。 |
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| 広島県福山市の総合建設企業、武田組。 |
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平成19年に今までの人事評価制度を新しく改正いたしました｡
主な改正点は、個人目標管理制度への移行で、これにより企業スピリッツにある自律がはかりやすく共生しやすい人事制度になりました｡
これは、期当初に立てた経営計画と各部が策定した事業計画を基に、社員一人ひとりがこの一年で何を･どのようにして･どのくらい成長したいか、各人で目標を設定し、上司と面談することから始まります。これにより自律はもちろん、上司は部下一人ひとりの目標を認識し、一人ひとりが掲げた目標や成長のテーマを共有することが出来、指導や評価、育成の面においても効果が発揮しやすくなりました｡ |
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